Tejido de Comunicación de la Asociación de Cabildos Indígenas del Norte del Cauca, Cxab Wala Kiwe

En una primera parte, el trabajo se centró en definir qué es el Tejido y cuál es su papel en la comunidad. En una segunda parte se hizo un esfuerzo por "crear" el tejido a través de la unificación de sus áreas, lo que conllevó a, entre otras cosas, la búsqueda de recursos de financiación y autofinanciación.

En términos concretos, la propuesta pone de manifiesto la necesidad y la voluntad de unificar los esfuerzos y orientarlos a los fines mencionados. Fundamentalmente entiende el Tejido como un paso adelante en un proceso en curso, que se huecos:

• Los Nudos: son equipos y actividades en ámbitos geográficos o colectivos definidos tanto dentro del territorio en los diversos espacios de los resguardos (profesores, guardia indígena, promotores de salud y ambientales, comunicadores, autoridades locales, etc), como con contrapartes externas tales como procesos indígenas y populares, y organizaciones y personas dedicadas a la comunicación que compartan objetivos comunes con el proceso. El Centro de Comunicación Zonal es a la vez un Nudo y un centro de intercambio y encuentro entre los diversos nudos, cuya función prioritaria es alimentarlos y alimentarse de los procesos y contenidos comunicativos.
• Los Hilos: son los mecanismos y estrategias que enlazan a los diferentes nudos de manera que “tocar un nudo haga vibrar a toda la red” (medios tradicionales como visitas, asambleas, mingas, etc y medios apropiados como los electrónicos, la radio, los impresos, los video-foros, etc). Son diversos mecanismos de intercambio y comunicación permanente entre nudos.
• Los Huecos: representan la tarea de selección de prioridades y traducción, interpretación y priorización temática para el trabajo de la red. Se trata de aprender a priorizar en red y a actuar conjuntamente sobre temas de interés común. Simbólicamente, si los huecos son muy grandes, se pasan asuntos críticos sin ser reconocidos o abordados. Si son muy pequeños, se sobrecarga la red con una mezcla de temas prioritarios y de asuntos menores que no merecen atención colectiva. Los Huecos simbolizan la capacidad de aprender en el trabajo a reconocer y actuar de manera oportuna y apropiada sobre prioridades colectivamente utilizando los medios más apropiados de la forma más eficiente y viable.
  

Población, derechos.

El Tejido cuenta con una serie de principios básicos entre los que se encuentran:

• Hacer lo posible: Avanzar de manera gradual hacia objetivos y en etapas viables.
• Aprender haciendo: Desarrollar capacidades y habilidades desde lo operativo.
• Incorporar la acción comunicativa al quehacer normal de la organización para enriquecerla sin recargarla. Aprovechar y fortalecer las capacidades existentes enriqueciendo el trabajo de personas y equipos con contenidos que no agregan trabajo a quienes tienen ocupaciones y responsabilidades diversas.
  
• Planificar, diseñar y gestionar desde la práctica de manera gradual, de modo que se avance por fases durante las que se planifica y se pone en marcha la fase siguiente.

Para la ACIN, la fortaleza del proceso, sostenida en la cosmovisión y prácticas permanentemente actualizadas, está en las visitas, las asambleas, los congresos, las Mingas, las Juntas Directivas y las diversas reuniones que facilitan las decisiones colectivas y la participación permanente de las comunidades en todas las reflexiones y acciones, a la vez que la acción colectiva consecuente a través de las mingas. Sin consultas y comunicaciones constantes y permanentes entre todos los niveles de organización y decisión, se rompería el tejido vivo de saberes que constituyen el Plan de Vida en construcción.